4 月 11 日，国药投资组织召开 2022 年度提质增效工作宣讲会，公司各部门负责人及国药朴信保理公司相关人员共计 19 人参加会议，会议由公司财务总监王宁主持。

会议首先回顾了集团近年来开展提质增效专项工作的背景及取得的经验成果，并对 2022 年提质增效专项工作的总目标和工作要求进行重申，对集团下发的《中国医药集团有限公司提质增效专项工作考核办法（试行）》进行了宣贯。

王宁财务总监结合公司 “十四五规划”，全面剖析了公司经营管理的重点和难点，深入分析了对提质增效专项目标的思考，重点讲解了区别于日常管理的提质增效项目制管理的意义和抓手，进一步强调了树立全员参与，鼓励微创新，聚焦价值链的理念，以及将提质增效工作纳入绩效考核进行闭环管理的重要性和必要性。

最后，会议围绕 2022 年公司立项的提质增效专项目标进行具体分析和讲解，并号召各项目组主动创新、积极尝试，在落实集团提质增效工作要求的过程中，擅于总结积累好经验、好做法、好模式，为有效提升公司提质增效工作的深度和广度夯实基础。